foodfun blog by jinbo

適応と淘汰による自然選択の進化論を唱えたのはダーウィンだ。　180年ほど前の当時では生物学的にも、宗教上でも大問題になった。　いまでもキリスト教のある宗派の学校ではダーウィンの進化論を教えないと言うことを聞いている。　しかし現代ではこの進化論は皆の信じるところであろう。　しかしこのような自然淘汰的な進化論だけでは今まで地球上に繁栄したとされる何億種もの興隆に説明が付けられない。　わずか４０年ほど前にＤＮＡの構造が解明されてから、生物の進化にＤＮＡの突然変異が関与していることが分かった。つまり内的要因としてのＤＮＡと外的要因としての自然選択が進化の要因となるということだ。　ここで、進化とは対局にある絶滅について考えてみることにしよう。　地球の歴史が始まってから、ある種が絶滅して別の種が繁栄するという、大きな大量絶滅が５回以上発見されていると言う。　原因としては巨大隕石の衝突による環境の激変などが指摘されているが、環境だけでは考えられないふしがある。　というのは隕石衝突後、数千年から数万年のあいだ生き残っていたと観測されるケースがあったのと、見事に適応して進化してゆき、繁栄した種がいるからだ。　絶滅に関しては、その内的要因であるＤＮＡに起因するものが多いのではないかと思われる。　
　前置きが長かったが、企業についても同じことが言える。　企業の適応力は生物のそれを上回っているので、その証拠に、オイルショック等の環境の激変に対しても果敢に乗り越え自らを国際経済に適応させてきたではないか。　企業の絶滅、そこまで行かないまでも、衰退について考えてみよう。　世界の巨人企業であったＩＢＭの衰退の原因は、メインフレームの成功とこれを支える営業力の優秀さが、コストパフォーマンスの落ちた製品で懸命に営業を行い、そのために汎用大型機などの製品を必要以上に延命させてしまったからと言える。　建て直しを図ったのはダウンサイジングの荒波の真っ最中となり社員半数に及ぶ大量解雇、分社化等多数の痛みを伴ったわけだ。現在は中国メーカーに買収されレノボという名称になり跡形もない。　ここで言いたいのは「企業は成功したことが原因で失敗する」と言うことである。　過去の成功体験を取り込んだＤＮＡ（理念）により増殖する企業には環境の変化に気が付くのが遅れ、気が付いたときには適応できなくなってしまう。